Depuis 2020, la plupart des entreprises connaissent particulièrement cette notion. D’après les études réalisées par des professionnels, force est de constater que plus de la moitié des entreprises françaises possède une solution ERP. Il s’agit notamment de celles qui ont une ancienneté supérieure à 10 ans. Cependant, les nouvelles entreprises peinent à s’initier dans l’ERP puisque la majorité ne maîtrise pas les rouages de ce système. D’où la nécessité de suivre rigoureusement une formation ERP. Quelles sont les précieuses informations à connaître sur celle-ci ?
Pourquoi faut-il suivre la formation ERP ?
L’acronyme ERP désigne en général « Enterprise Resource Planning ». En français, il est connu sous le nom de « progiciel de gestion intégrée ». En effet, l’ERP regroupe les solutions informatiques permettant de supporter l’ensemble des processus des entreprises. Cela prend en compte plusieurs éléments tels que l’achat, la fabrication, la gestion des affaires, la facturation, la gestion financière et autres.
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Les projets d’ERP sont particulièrement très exigeants en termes de financement. De même, leur ROI a tendance à être évalué sur le long terme. Voilà les principales raisons pour lesquelles il serait plus judicieux de prendre toutes les précautions pour mieux cerner les rouages d’ERP. Par conséquent, vous essayez ici de suivre une formation rigoureuse afin de connaître minutieusement les rouages et de mieux cerner les spécificités d’ERP.
Le fait de privilégier ce choix vous sera d’une grande utilité lorsqu’il s’agit de rechercher, de sélectionner et de mettre en œuvre des solutions adéquates. Par la même occasion, cela vous permettra d’avoir les meilleures idées tout en mettant toutes les chances de votre côté afin que votre projet d’ERP se concrétise dans la meilleure des manières. Voilà autant de raisons pour lesquelles la formation est d’une importance capitale pour réussir dans ce secteur d’activité.
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Quels sont les objectifs de la formation ERP ?
Se faire former en ERP est très bénéfique aussi bien pour les collaborateurs que pour les dirigeants d’entreprise. Une telle formation a des objectifs particuliers et très précis. En effet, la formation vous permettra d’identifier la place et la contribution des ERP dans la transformation digitale des entreprises. Par la même occasion, il faut prendre en compte leurs évolutions au fil des années ainsi que les enjeux qui s’opposent aujourd’hui pour trouver des solutions adéquates. Voici d’autres objectifs plus concrets de la formation ERP :
- Découvrir les concepts clés, les processus couverts et les solutions existantes ;
- Analyser les grandes étapes d’un tel projet, les questions clés à se poser, les risques et les opportunités à anticiper ;
- Capitaliser sur des exemples concrets et de bonnes pratiques pour faciliter l’adoption et l’appropriation de votre ERP avec vos collaborateurs et vos managers ;
La formation ERP s’avère donc indispensable pour dirigeants et collaborateurs et pour la suivie de l’entreprise.
